騰訊內(nèi)測團購小程序，進軍電商領(lǐng)域
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
騰訊似乎加快了電商領(lǐng)域的布局。
繼前幾日微信內(nèi)測***跨境電商平臺之后，又有消息稱騰訊正在微信內(nèi)測一款團購工具。
騰訊推出團購小程序
據(jù)《新言財經(jīng)》***消息，騰訊于近日在微信上內(nèi)測了一款團購工具小程序“鵝享團”有內(nèi)部人士透露，鵝享團是面向小微商戶，針對微信私域交易場景，提高交易效率和私域運營的服務(wù)工具。
媒體體驗之后發(fā)現(xiàn)，鵝享團的主要功能是協(xié)助團長在微信建立私域流量，目前，這個工具需要團長通過邀請碼注冊并通過認證之后才干使用。
鵝享團的首頁，團長需要先創(chuàng)建一個賣場，擺設(shè)售賣的商品，這些商品可以直接分享到微信群和微信好友，用戶下單之后，團長可以在后臺收到訂單信息，然后開始發(fā)貨，發(fā)出的商品信息也會展示在訂單一欄中，并顯示商品付款狀態(tài)和售后情況。
鵝享團的個人中心內(nèi)，可以看到團長的基本信息以及其他一些基礎(chǔ)的功能，比如收貨地址、紅包卡券、官方客服和我賣場。
從鵝享團的功能不難看出，騰訊內(nèi)測這款小程序的主要目的其實就是為了給微信上的電商賣家提供團購的工具。利用微信龐大的社交資源和熟人圈子，協(xié)助團長在微信中搭建交易體系，同時也讓用戶享受到微信內(nèi)團購商品的便當(dāng)。
也就是說，騰訊似乎并沒有想要自己下場做團購的強烈意愿，布局的重心在于扶持團購賣家，服務(wù)用戶。
主要是因為，做電商需要建立起一個強大穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系作為支撐，而目前騰訊對于電商的關(guān)注和布局，更多地放在利用自身流量和平臺，除了與其他電商平臺合作納入自身陣營內(nèi)，以及扶持企微、小程序上的中小賣家外，即使是親自下場做電商，做的也并非供應(yīng)鏈或者外地電商。
此前，騰訊就與拼多多、京東、唯品會等電商平臺合作，而隨著互聯(lián)互通的落實，現(xiàn)在淘寶也可以在微信分享商品鏈接。
2021年5月，騰訊正式推出社交電商APP小鵝拼拼，小鵝拼拼曾在小順序上試運營一年，對標(biāo)拼多多，并以孵化拼多多的經(jīng)驗來做拼購電商。
而在其他領(lǐng)域，騰訊的布局也緊隨其后，名品電商方向上推出了騰訊惠聚”跨境電商方面，于近日在微信上內(nèi)測了***跨境電商平臺“云逛全球”
團購+私域，返璞歸真”新風(fēng)口？
依靠“鵝享團”騰訊可以在微信域內(nèi)實現(xiàn)團購生意，甚至拓展到社區(qū)團購和到店團購。據(jù)一位接近騰訊的人士稱，今年騰訊對電商類產(chǎn)品比較重視，這是繼游戲后變現(xiàn)能力更強的一條賽道。
說到團購、團長，很多人會想到這兩年大起大落的社區(qū)團購。其實，社區(qū)團購也可以指原生態(tài)的區(qū)域社團，依托團長流量，主打爆款分發(fā)，重視經(jīng)營質(zhì)量；而像美團優(yōu)選、多多買菜等主打生鮮特產(chǎn)的社區(qū)團購電商則屬于資本團，依托于平臺流量經(jīng)營市場，團長只是一個集中提取點。
無論是社區(qū)團購、生鮮電商，還是因拼多多為大眾所致的拼團電商，最早的時候都是基于微商和朋友圈流量變現(xiàn)，以實現(xiàn)***
不同的現(xiàn)在生鮮電商更多的資本團，而拼多多在借助微信完成引流之后，勝利獨立進去。
騰訊當(dāng)下助推的團購模式，應(yīng)該更偏重于依托團長流量的社區(qū)團購。團長流量的形成依賴于社交和圈層，而借助私域來吸納、運營流量，更有助于形成穩(wěn)定、高粘度的用戶群。這一模式主打爆款分發(fā)，對團長個人的選品和打造爆品的能力要求較高。
對于團長而言，私域流量的獲取利息更低，運營效率更高，高裂變高復(fù)購有利于在圈層內(nèi)部形成高價值；而對于依托于平臺流量的社區(qū)電商而言，除了一些巨頭扶持的平臺能夠得到生態(tài)內(nèi)部的引流外，大多需要從公域中招攬用戶。這就導(dǎo)致了社區(qū)團購平臺早期為了搶奪市場不得不展開價格大戰(zhàn)，而低價優(yōu)勢不再，用戶則會因粘度不夠而流失。
社區(qū)團購迅速發(fā)展的時期，區(qū)域社團一度受到不小沖擊，因為社區(qū)團購主打的生鮮日用，與社區(qū)拼團的產(chǎn)品存在高度重合的局部，不少區(qū)域社團因此走上轉(zhuǎn)型或者增加新業(yè)務(wù)，而留存下來的則選擇在人群、選品和定位上進行了差異化的區(qū)分。
于是社區(qū)團購陷入***難題之后，不少區(qū)域社團卻走上高端路線，做得風(fēng)生水起，除了差異化之外，私域流量的打造功不可沒。
這一模式的團購已經(jīng)擁有萬億市場規(guī)模，扎根于私域，或許會迎來一個新風(fēng)口。
私域電商崛起，騰訊手握王牌
拼多多的巨大勝利至少驗證了兩點，一是社交+電商模式的可行性，二是私域流量的迸發(fā)，為電商帶來新的可能和潛力。
私域并不是什么新概念?，F(xiàn)階段，流量從增量轉(zhuǎn)向存量，電商除了繼續(xù)向下、向外尋求新的流量外，也在運營已有流量、提升粘度上更加重視，同時，品牌商家們還將目光轉(zhuǎn)向了內(nèi)容平臺，基本盤優(yōu)越、社交活躍的微信、抖音、快手等成為了流量爭奪新陣地—不但有新的流量，自帶的社區(qū)、社群，對做私域而言具有天然優(yōu)勢。
去年，快手聯(lián)合美團，展開區(qū)域電商多元場景互融，并同時發(fā)布《快手私域經(jīng)營白皮書》公布了第三季度私域電商的70%收入占比，貢獻了1230億流水，成為繼微信之后第二家公布私域流水的大型流量平臺。2020年底，快手提出“私域公信力”并于一年后構(gòu)建私域框架，這一白皮書的公布，意味著快手對私域電商的肯定。
而抖音也早已悄悄布局私域，面對快手美團的聯(lián)手，抖音已經(jīng)開始著手修改推薦機制。2022年1月，抖音的推薦算法由標(biāo)簽變?yōu)榉劢z推送，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士對“抖音為私域流量改版推薦算法”猜想。
和快手和抖音相比，微信在私域電商領(lǐng)域可能擁有更多優(yōu)勢，不只得益于用戶多圈層廣、商業(yè)化起步早，更在于因為早期微商、社群團拼等出現(xiàn)，微信很好地意識到這一需求，早早開始私域生態(tài)的打造。
現(xiàn)在微信支付、社群圈層、小程序、視頻直播以及各類電商工具，都能為私域電商帶來便利。所以微信在私域領(lǐng)域的環(huán)境、工具、氛圍、基礎(chǔ)，相對而言應(yīng)該是***越的這對于騰訊而言，將會是面對未來新電商流量戰(zhàn)的一張王牌。
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