廣州YKK拉鏈深感艱難的零售業(yè)，GAP關(guān)店3778家后續(xù)難以為繼
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
2020年已經(jīng)快過(guò)去三分之一，時(shí)尚行業(yè)的凄慘日子還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到頭。
疫情對(duì)時(shí)尚行業(yè)造成巨大打擊，無(wú)論是大眾觸手可得的快時(shí)尚，還是往日里高不可攀的奢侈品，都在沉重的損失中極力自救。
近日，快時(shí)尚和奢侈品上市公司都公布了一季報(bào)，受疫情影響今年均無(wú)一例外的業(yè)績(jī)下挫。廣州ykk拉鏈一季度LVMH集團(tuán)和Kere集團(tuán)的銷售額均比上年同期下跌15%菲拉格慕在截至3月31日的三個(gè)月內(nèi)銷售額同比上年同期大跌30.6%
與之相比，快時(shí)尚的業(yè)績(jī)受損來(lái)得要比奢侈品晚一些，但影響更持久。H&M3月銷售額下降46%并預(yù)計(jì)第二季度將錄得虧損，但一季度凈利潤(rùn)遠(yuǎn)超預(yù)期。Zara母公司在3月下旬公布的年度演講中顯示，該集團(tuán)全球50%店暫時(shí)關(guān)閉，3月上半個(gè)月的銷售額跌幅約24%
波士頓咨詢董事總經(jīng)理、全球合伙人楊立對(duì)每經(jīng)記者表示，據(jù)他對(duì)全球百位快時(shí)尚、奢侈品公司CFOCEO問(wèn)卷調(diào)研，43%奢侈品行業(yè)CEO覺(jué)得2021年銷售就能回來(lái)，但是只有19%快時(shí)尚CEO覺(jué)得2021年能回來(lái)。
為了自救，減薪、關(guān)店、全力保證中國(guó)市場(chǎng)，成為了大家的共識(shí)。
史上最“慘”一季度LV母公司、Gucci母公司均大跌15%
近期，全球奢侈品公司菲拉格慕、LVMH集團(tuán)、Kere集團(tuán)、愛(ài)馬仕陸續(xù)公布了第一季度效果單，銷售數(shù)據(jù)一片哀鴻，此前高速增長(zhǎng)被疫情按下了暫停鍵。
意大利奢侈品制造商SalvatorFerragamoS.p.A 簡(jiǎn)稱“菲拉格慕”截至3月31日的三個(gè)月內(nèi)，銷售額比上年同期下降30.6%至2.2億歐元，而在2019年一季度菲拉格慕則為增長(zhǎng)4.3%若按不變匯率計(jì)算比上年同期大跌31.4%
菲拉格慕首席執(zhí)行官M(fèi)icaelaLeDivelecLemmi坦承，集團(tuán)在全球所有市場(chǎng)的所有部門都受到新冠肺炎的影響，未來(lái)充溢不確定性。
全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH截至3月31日的第一財(cái)季內(nèi)，銷售額同比上年下跌15%至106億歐元，其中核心的時(shí)裝與皮具部門收入下滑9%至46.43億歐元，香水和化妝品部門銷售額下跌18%至13.82億歐元。
LVMH集團(tuán)表示，銷售額下滑的主要原因是疫情之下許多門店暫停營(yíng)業(yè)，生產(chǎn)工廠暫停運(yùn)營(yíng)，以及封鎖隔離和禁止旅行政策。并認(rèn)為今年二季度將繼續(xù)受疫情影響，但是目前尚不能做出準(zhǔn)確預(yù)期。LVMH集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官JeanJacquGuioni與分析師的電話會(huì)議中透露，Dior表示好于集團(tuán)其他時(shí)尚品牌，而GivenchiCelin和Fendi相較更差。
法國(guó)另一大奢侈品巨頭Kere集團(tuán)，今年一季度與LVMH集團(tuán)的跌幅基本一致。截至3月31日的三個(gè)月內(nèi)，Kere集團(tuán)銷售額比上年同期下降15.4%至32億歐元，而在上年同期則為大漲21.9%其中奢侈品部門銷售額大跌16%至30.66億歐元，超越Kere集團(tuán)預(yù)期的15%跌幅。
從Kere集團(tuán)旗下幾大主力品牌來(lái)看，核心品牌Gucci第一季度銷售額比上年同期大跌22.4%至18.04億歐元，而在2019年是大漲24.6%YveSaintLaurent銷售額比上年同期下降12.6%至4.35億歐元。不過(guò)，BottegaVeneta銷售額則比上年同期上漲10.3%至2.73億歐元，Kere集團(tuán)2020年一季度唯一在增長(zhǎng)的品牌。
Kere集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Fran?ois-HenriPinault財(cái)報(bào)中表示，疫情對(duì)集團(tuán)第一季度的業(yè)績(jī)?cè)斐煞敝卮驌?。該集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)Jean-MarcDuplaix則稱，當(dāng)前對(duì)于Kere集團(tuán)第二季度的整體業(yè)績(jī)表示作出預(yù)測(cè)還為時(shí)過(guò)早，至少在6月或7月前不會(huì)出現(xiàn)明顯變化。
愛(ài)馬仕今年一季度銷售額比上年同期下降6.5%至15.055億歐元。以固定匯率計(jì)則跌7.7%但仍略高于市場(chǎng)預(yù)期的14.5億歐元。愛(ài)馬仕解釋稱，所有地區(qū)的業(yè)績(jī)都受到門店關(guān)閉的影響，其中歐洲和除日本以外的亞洲地區(qū)受到影響最為嚴(yán)重。而門店關(guān)閉將對(duì)愛(ài)馬仕第二季度銷售額發(fā)生重大影響。
截至北京時(shí)間4月25日收盤，菲拉格慕、LVMH股價(jià)、Kere集團(tuán)、愛(ài)馬仕的股價(jià)分別為：11.04歐元/股、341.3歐元/股、450.85歐元/股、675.4歐元/股，上述四大奢侈品公司的市值分別為：18.6億歐元、1724億歐元、569億歐元、713億歐元。
奢侈品高管迎來(lái)減薪潮中國(guó)市場(chǎng)成了唯一曙光”
疫情黑天鵝下，即便是巨頭也不能幸免，奢侈品們并未坐以待斃，各自調(diào)整著戰(zhàn)略，中國(guó)市場(chǎng)、高管減薪，似乎成了大家不約而同的共識(shí)。
菲拉格慕首席執(zhí)行官M(fèi)icaelaLeDivelecLemmi接受意大利媒體MFF采訪時(shí)表示，中國(guó)內(nèi)地專賣店已經(jīng)重開，客流逐漸恢復(fù)，大中華區(qū)大約650名同事的態(tài)度也“非常令人鼓舞”MicaelaLeDivelecLemmi還指出中國(guó)市場(chǎng)是目前“唯一的一線曙光”
為了抵消銷售下滑的影響，LVMH集團(tuán)計(jì)劃今年將資本開支削減40%Guioni表示，這些節(jié)省的開支大部分來(lái)自于推遲到2021年的項(xiàng)目。該集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官BernardArnault及其他董事會(huì)成員接受減薪，BernardArnault說(shuō)，決定放棄4月和5月份的薪資，2020年僅拿基本工資。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LVMH集團(tuán)一樣，Kere集團(tuán)亦決定將其股息削減30％，F(xiàn)rancois-HenriPinault則決定降薪，放棄今年余下時(shí)間固定工資的25%以及2020年全年基于業(yè)績(jī)的浮動(dòng)薪酬。并取消2020財(cái)年首席執(zhí)行官和副首席執(zhí)行官薪酬激勵(lì)；同時(shí)降低30%董事會(huì)費(fèi)用。
值得一提的奢侈品公司均看好中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇。LVMH集團(tuán)表示，3月下半月，中國(guó)已出現(xiàn)了復(fù)蘇的初步跡象。JeanJacquGuioni還透露，中國(guó)內(nèi)地的一些地區(qū)，4月初的銷售額同比增長(zhǎng)了50%愛(ài)馬仕也指出，目前中國(guó)內(nèi)地所有門店已復(fù)工，其中廣州店在4月初擴(kuò)建后也已重新開張，銷售逐漸恢復(fù)；中國(guó)香港和澳門的門店雖然由于入境管制，客流減少，但仍然恢復(fù)了客流。
其實(shí)大部分奢侈品都明白，下半年的機(jī)會(huì)多半都是中國(guó)，因此他希望能夠把最好的貨都調(diào)到中國(guó)來(lái)，去滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求。楊立告訴每經(jīng)記者，奢侈品一旦線下的門店恢復(fù)，買奢侈品的這一人群，自身受到影響收入各方面會(huì)相對(duì)更小，只要門店恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)，會(huì)更快地恢復(fù)購(gòu)買行為。
楊立向每經(jīng)記者表示，波士頓咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有43%CEO認(rèn)為，奢侈品銷售額在2021年就能迅速回升起來(lái)。目前來(lái)看大家都覺(jué)得，中國(guó)的恢復(fù)速度遠(yuǎn)超他預(yù)期，奢侈品的銷售恢復(fù)迅速。
快時(shí)尚比奢侈品更慘截至3月底H&M全球關(guān)閉3778家店
與奢侈品相比，快時(shí)尚走出疫情陰影的步伐更加艱難。
一位為H&MZara等品牌供貨的面料商向每經(jīng)記者透露，95%訂單都被取消了該公司全年損失超六成以上。
H&M新任的首席執(zhí)行官HelenaHelmersson表示，隨著市場(chǎng)急劇萎縮，不得不做出很多艱難的決定，并采取有力的行動(dòng)。
每天都不得不關(guān)店，情況越來(lái)越嚴(yán)峻。H&M一季度演講中提到截至3月底H&M關(guān)閉了5065家門店中的3778家，涵蓋德國(guó)、美國(guó)、意大利、法國(guó)、西班牙等54個(gè)市場(chǎng)。關(guān)店疊加市場(chǎng)需求低迷，3月迄今為止的銷售額受到重大負(fù)面影響。
為了縮減本錢，H&M正在與數(shù)萬(wàn)名員工協(xié)商削減工，正在考慮裁員，高層管理人員暫時(shí)減薪20%預(yù)計(jì)2020年第二季度的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊和攤銷）將減少20%-25%左右；為了降低租金本錢，公司正在與房東對(duì)話的基礎(chǔ)上，申請(qǐng)各地政府的租金減免等方式。
即便做了多種降低成本的努力，H&M仍在一季報(bào)中坦言，第二季度將是虧損的一個(gè)季度，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)本錢的消減無(wú)法抵消銷售額的大幅下降。
另一家快時(shí)尚巨頭Zara遭受的影響也很大，Zara母公司Inditex關(guān)閉了旗下品牌所有位于西班牙的門店，同時(shí)計(jì)劃將局部面料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化為專業(yè)醫(yī)療面料生產(chǎn)線。目前為止，Inditex集團(tuán)旗下品牌在全球的7469家門店中有3785家門店已暫時(shí)停業(yè)。據(jù)路透社消息，如果西班牙的緊急狀態(tài)繼續(xù)到4月中旬之后，Zara母公司Inditex集團(tuán)正在考慮暫時(shí)裁掉在西班牙約2.5萬(wàn)門店員工，這將會(huì)是由于新型冠狀病毒迸發(fā)而在歐洲采取的最大規(guī)模的此類舉措之一。
美國(guó)知名快時(shí)尚公司GA P也岌岌可危，據(jù)GA P集團(tuán)在今年三月發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)，2019財(cái)年該公司凈利潤(rùn)同比下滑65%公司原計(jì)劃2020年將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉約170家GA P品牌門店。
目前，GA P全球擁有近4000家門店，70%以上位于北美，貢獻(xiàn)了近80%收入。而隨著美國(guó)疫情形勢(shì)的發(fā)展，3月16日開始，GA P已暫時(shí)縮短了美國(guó)和加拿大所有商店的營(yíng)業(yè)時(shí)間，疫情最嚴(yán)重的地區(qū)關(guān)閉100多家門店，據(jù)預(yù)計(jì)，2020年第一財(cái)季，GA P銷售額將損失約1億美元。
行業(yè)洗牌早就開始疫情成壓垮快時(shí)尚公司最后一根稻草
4月23日，據(jù)CNBC報(bào)道，GA P表示新冠疫情期間其門店自愿關(guān)閉，該公司現(xiàn)金正以驚人地速度消耗，公司可能沒(méi)有足夠的現(xiàn)金來(lái)支撐運(yùn)營(yíng)。
楊立看來(lái)，這次疫情還是能出不同品牌的應(yīng)對(duì)能力，首先是看現(xiàn)金流掌握得如何，其次是看品牌供應(yīng)鏈的靈活度，快時(shí)尚行業(yè)是否真得能夠很靈活得去應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈變化的需求。能看到這次疫情后，呈現(xiàn)了兩極分化，有的品牌能維持強(qiáng)者的地位，表示得比另一些品牌好的多。
事實(shí)上，快時(shí)尚行業(yè)的洗牌早就已經(jīng)開始進(jìn)行了疫情成為壓垮很多快時(shí)尚公司的最后一根稻草。
Esprit大潰敗，即將退出中國(guó)市場(chǎng)。去年，美國(guó)快時(shí)尚品牌forev21退出中國(guó)市場(chǎng)，再之前，ASOSNewlook和TOPSHOP相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。仍然“鎮(zhèn)守”中國(guó)市場(chǎng)的ZaraH&M等也深陷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的瓶頸。
對(duì)于快時(shí)尚行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的危機(jī)，楊立認(rèn)為，快時(shí)尚行業(yè)的模式強(qiáng)調(diào)的極致效率”但是這種“唯快”外國(guó)品牌，中國(guó)受到很大挑戰(zhàn)，因?yàn)橹袊?guó)有很多更快、效率更高的外鄉(xiāng)品牌。
中國(guó)有非常幼稚且龐大的外鄉(xiāng)供應(yīng)鏈，這兩年發(fā)展起來(lái)的KOL品牌可以迅速借力于供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)，去推出他個(gè)人品牌。楊立說(shuō)，另外，和國(guó)外的快時(shí)尚品牌相比，中國(guó)外鄉(xiāng)KOL品牌的數(shù)字營(yíng)銷運(yùn)用得更快、更準(zhǔn)、更好。
而全球各地工廠的關(guān)閉會(huì)不會(huì)導(dǎo)致快時(shí)尚和奢侈品在今年下半年出現(xiàn)無(wú)貨可賣的情況？季節(jié)性很強(qiáng)的快時(shí)尚產(chǎn)品積壓的庫(kù)存又該怎么辦？
雖說(shuō)歐美供應(yīng)鏈都受到比較大影響，但對(duì)中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)的保證，應(yīng)該排在每個(gè)CEO必做事情清單’非常前面的位置，所以我覺(jué)得大幅度斷貨的可能性不是很大，全球范圍內(nèi)會(huì)有一個(gè)暫時(shí)的短缺。庫(kù)存方面，最近快時(shí)尚已經(jīng)開始一輪比較積極的促銷了奢侈品還沒(méi)有發(fā)生，奢侈品還是希望能夠盡量不用促銷的方式。
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