一季度全球奢侈品業(yè)的業(yè)績下滑，整個行業(yè)2020年堪憂
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
期待報恩性消費來救市的品牌可能要失望了
今年「五一」出行人數(shù)達(dá)到1.15億人次，但同比 2019年下降了4成。
2019年五一假期出行人數(shù)高達(dá) 1.95億人次，其旅游收入達(dá)到1176.7億元，而今年五一的國內(nèi)旅游收入僅 475.6億元。
但各地很早開始了一系列撫慰消費的政策，廣州ykk拉鏈比如上海市則推出五五購物節(jié)，發(fā)放巨額消費補貼，5月 4日晚推出后不到4分鐘，交易額便突破了1億元。
繼續(xù)恢復(fù)中的大陸市場依然是目前全球市場中最被寄予重望的此前有奢侈品牌內(nèi)部人士透露，今年幾大奢侈品牌的業(yè)績增長壓力全部轉(zhuǎn)移到中國大陸。
同積極復(fù)興中的中國市場對比，北美市場則是深陷泥沼之中。美國時尚零售集團(tuán) J.CrewGroupInc.前幾日正式申請破產(chǎn)維護(hù)，申明中，J.Crew表示將重組債務(wù)，以轉(zhuǎn)移所有權(quán)的方式來抵消債務(wù)，同借貸方達(dá)成協(xié)議后，將 J.Crew16.5億債務(wù)轉(zhuǎn)為股權(quán)。
J.Crew不是唯一的倒霉鬼，美國快時尚零售巨頭 GA P集團(tuán)目前也陷入財務(wù)絕境，因為疫情導(dǎo)致門店無法經(jīng)營，現(xiàn)金流迅速消耗，目前該集團(tuán)的現(xiàn)金賬戶只剩下 7.5億美元，該集團(tuán)在美國和加拿大地區(qū)的員工自愿無薪休假。
時尚行業(yè)，只剩愁云一片。香港零售行業(yè)已經(jīng)遭遇最大的寒冬，而不幸仍在繼續(xù)。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道，香港零售業(yè)第一季度銷售額銳減 36%同比下降 42%創(chuàng)下單季度最大跌幅。
幾大奢侈品集團(tuán)也紛紛在4月下旬公開了第一季度財報數(shù)據(jù)，奢侈品行業(yè)盡管財力雄厚，但面對這次危機帶來的影響，也是損失沉重。
開云集團(tuán)旗下品牌 Gucci2020年 1月迎來開門紅，其北美市場的業(yè)績實現(xiàn)兩位數(shù)增長。但好景不長，疫情黑天鵝突然襲來。
同樣，處在增長趨勢的還有 Moncler這家意大利奢侈品牌自 2015年發(fā)布上市首份財報以來，一直堅持著兩位數(shù)的增長趨勢。尤其是推出 MonclerGeniu系列之后，增長迅速，勝利解脫了羽絨服的臃腫形象，躋身潮牌行列。
愛馬仕這幾年通過加強管理供應(yīng)鏈，并開拓新的產(chǎn)品線，有了新的收入增長驅(qū)動。
然而現(xiàn)在疫情成了業(yè)績增長的攔路之虎，擋住了去路。
先是奢侈品行業(yè)第一巨頭 LVMH其收入增長同比去年同季度下降 15%這次大幅下降主要是因為疫情影響，許多門店關(guān)閉以及工廠停工，還有國際旅游受阻。
疫情開始擴散之際，LVMH率先捐贈了款項給中國紅十字會，隨后又利用集團(tuán)旗下工廠進(jìn)行消毒液等衛(wèi)生防護(hù)工具的生產(chǎn)。
首當(dāng)其沖的精品零售業(yè)務(wù)，LVMH旗下?lián)碛忻缞y精品零售品牌絲芙蘭，去年，絲芙蘭還進(jìn)入了韓國市場，并在香港中環(huán)開了新的旗艦店。
同樣，旗下高端旅游零售商 DFS因多以機場免稅店形式營業(yè)，日本ykk拉鏈受此次疫情影響嚴(yán)峻。自 2月初起，其位于全球 11個主要機場的免稅店都紛紛采取停業(yè)的形式來應(yīng)對疫情。尤其是DFS業(yè)務(wù)主要位于香港，從去年開始便開始面臨險峻的經(jīng)營環(huán)境，疫情的發(fā)生更是晴天霹靂。
香港原本是LVMH等一眾奢侈品集團(tuán)的市場重地，但從去年開始，香港零售業(yè)哀嚎一片，根據(jù)《香港01報道，香港 2019年 12月零售業(yè)交易額估值為 362億元，往年基礎(chǔ)上又下跌 19.4%許多奢侈品牌已經(jīng)紛紛關(guān)閉在香港的部門店鋪。
其中，LVMH集團(tuán)旗下時裝和皮具部門受影響最小，僅下降 9%
作為 LVMH最大的死對頭，開云集團(tuán)第一季度收入下跌 15.4%同比下降 16.4%因為疫情影響，Gucci第一季度損失沉重，僅僅收入 19.6億美元，對比去年同一季度下降 23.2%
亞太市場作為開云集團(tuán)旗下品牌 Gucci主戰(zhàn)場之一，此次因為疫情政策許多零售店鋪關(guān)閉經(jīng)營而受損明顯。但從三月開始，中國大陸市場迅速復(fù)蘇。與此同時，開云集團(tuán)旗下所有品牌的電子商務(wù)業(yè)績實現(xiàn) 21.1%大幅增長。
根據(jù)集團(tuán) 2019年財報，Gucci仍是收入占比最高的品牌。但 Gucci作為該集團(tuán)最大的搖錢樹在去年已經(jīng)開始呈現(xiàn)出增長頹勢，Gucci2017年營收增長達(dá)到42.8%巔峰后，這兩年不斷下降，2018年，Gucci營收增長降至 34.9%而 Gucci去年的增長則降低到13.3%
愛馬仕第一季度的表示相對平和，沒有大起大落的緊張安慰，其收入僅下降了6.5%
愛馬仕在去年整體營收收入增長 15%其中皮具和馬具部門營收占比最高，占據(jù) 50%成衣和配飾部門排在第二，占比 23%
今年一月底，愛馬仕在中國大陸便相繼關(guān)閉了11家店鋪。但在日本市場卻意外獲得了收入增長，日本消費者對愛馬仕擁有著長期的忠誠度，第一季度被疫情籠罩的陰影之下，愛馬仕依然錄得 1%增長。
愛馬仕在日本有著深厚的消費群，日本市場曾在2014年一個季度營收增長超過 19%而日本也是愛馬仕門店密度最高的國家。
截至目前，愛馬仕在全球幾個主要市場中，只有中國大陸和韓國市場的店鋪恢復(fù)了營業(yè)。
從 LVMH這幾年的戰(zhàn)略來看，加快數(shù)字化，擁抱創(chuàng)新是一個主要方向。
去年五月，LVMH集團(tuán)成立 32年以來首次開設(shè)新的成衣品牌 Fenti這一舉動對于向來謹(jǐn)慎的LVMH來說是冒險的但 LVMH野心早已凸顯。
服裝領(lǐng)域上，LVMH集團(tuán)旗下的LV和 DIOR堅持穩(wěn)定發(fā)展，兩大品牌在這幾年都通過類似的手段吸引新的消費群體，比如選擇中國或者韓國這樣的熱門市場來舉辦大秀活動，或者大力舉辦品牌相關(guān)的展覽活動。
去年 BernardArnault首次透露，LVMH集團(tuán)對數(shù)字業(yè)務(wù)的投入終于迎來了收獲。與此同時，根據(jù) FA SHIONOMY之前的報道，LVMH集團(tuán)在2019年還加大了對美國市場的投入，不只買下 Tiffani又在德克薩斯州新建了工廠。
對于開云集團(tuán)而言，Gucci這兩年的收入增長放緩帶來的教訓(xùn)則是品牌忠誠度這種價值觀念在新世代消費者眼里不復(fù)存在只有新的潮流才干俘獲他錢包。
為了穩(wěn)住客群，Gucci相繼推出了新的產(chǎn)品線，包括口紅產(chǎn)品、高級珠寶系列。
與此同時，開云集團(tuán)已經(jīng)培養(yǎng)了一把新的殺手锏。兩年前，師從 PhoebPhilo32歲設(shè)計師 DanielLee正式成為開云集團(tuán)旗下 BottegaVeneta設(shè)計總監(jiān)。
憑借對簡約設(shè)計風(fēng)格的爐火純青，讓該品牌銷量直線上升，該品牌也是開云集團(tuán)今年第一季度唯一一個實現(xiàn)逆勢增長的品牌，增長了10.3%
目前，開云集團(tuán)以 GucciYveSaintLaurentBottegaVenetaBalenciaga構(gòu)成奢侈品牌陣營的黃金四員。開云集團(tuán)在2019年首次突破 150億歐元大關(guān)，其中品牌 SaintLaurent突破 20億歐元。
而從愛馬仕此次對危機的適應(yīng)能力上可以看出該品牌的某些勝利之道，亦能作為借鑒之處。
一，加強對供應(yīng)鏈的管理。根據(jù)愛馬仕總裁的發(fā)言，愛馬仕目前的工廠和物流供應(yīng)都已經(jīng)恢復(fù)，這就大大保證了商品的繼續(xù)供應(yīng)。
二，打造高凈值產(chǎn)品，塑造奢侈品地位依然是重中之重。根據(jù) FA SHIONOMY此前報道，隨著消費者對經(jīng)典 ITbag需求回升，愛馬仕等品牌的包包成為了投資品。與此同時，隨著中國大陸市場已經(jīng)開始回溫，愛馬仕此前在廣州一家旗艦店單日營收便超過 200萬美金。
三，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化收入來源。愛馬仕從兩年前開始，逐漸調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，于 2018年推出了香水系列，又在今年年初正式推出了首個美妝系列。過去，愛馬仕嚴(yán)重依賴包袋產(chǎn)品來獲得主要收入。尤其是動物皮革類產(chǎn)品，而因為愛馬仕的鉑金包等主要取材于鱷魚皮，可現(xiàn)狀是許多品牌都加入了fur-fre陣營。目前，愛馬仕采取的戰(zhàn)略依然是嚴(yán)格管控供應(yīng)商。
而美妝線的推出，也逐漸完善了愛馬仕的地區(qū)戰(zhàn)略。根據(jù)愛馬仕的市場經(jīng)驗，其歐洲市場的香水更加好賣，但北美市場則對美妝類產(chǎn)品有著喜好。
總體來說，不論是LVMH數(shù)字化戰(zhàn)略，還是愛馬仕的供應(yīng)鏈升級和產(chǎn)品策略，亦或是開云集團(tuán)的多品牌齊發(fā)，要做這個行業(yè)的贏家，始終需要懂得改變。
- 上一篇：一季度越南超過中國成為美國最大的服裝進(jìn)口國，我國今年紡織業(yè)不 2020/5/12
- 下一篇：盤點天貓超級品牌日 2020/5/6
